第四种势态：赚博客主人的安家费
Flickr，曾经号称全世界最好的网上相册，2006年被Yahoo用1亿美金收购。这家网站最大的盈利能力是销售自己的高级会员服务，而购买服务的会员一个个都心甘情愿。
道理很简单，图片的存储和传输需要大量的带宽和硬盘空间，并非每个网站都能提供海量和快速传输的服务。因此，一年24.95美元的会员费，就可以无限量上传、永久保存自己的数码图片，对于玩数码相机的人来说，还是蛮值得。
不幸的是，由于服务器设在海外等原因，Flickr的图片服务在中国已经不能使用了。
第五种势态：拿消费体验赢利
用户玩爽了，就会考虑购买产品。这个概念就是豆瓣网的盈利思路。凭借大量准专业的书评、影评、乐评，豆瓣网帮着当当、卓越出了不少货。这里面，自然就会有豆瓣的一勺羹。
实际上，除了书评、影评、乐评，还有很多产品可以用来做消费体验。厨房用品、旅游产品、餐饮娱乐、教育产品、数码产品、化妆品、生活用品、汽车甚至房地产、应聘求职，都可以让用户先体验后消费。
而网站本身则成为一种导购。这种广告，与网站和会员来说，都是十分爽的！